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Calcola i KPI di manutenzione. Capisci cosa significano. Migliora le tue operations.

FlowOps AI Maintenance KPI Advisor ti aiuta a calcolare MTTR, MTBF, availability, downtime, OEE, backlog e KPI di manutenzione preventiva, trasformando numeri grezzi in insight operativi.

Nessun login Calcolo client-side 15 KPI
Linea 3 — Imbottigliamento
KPI manutenzione · ultimi 30gg
Live
MTTR
1.8 h
MTBF
612 h
Availability
97.1 %
AI insight

MTBF in crescita (+12% vs mese scorso). Continua a rispettare il piano PM: la disponibilità sta convergendo verso il target del 98%.

Downtime 2.9%
PM Compliance 94%

Calcolatore KPI

Scegli il KPI da calcolare oppure usa il wizard se non sei sicuro di quale ti serva.

MTTR — Mean Time To Repair
Tempo medio di riparazione dopo un guasto.
Tempo totale di riparazione ÷ Numero di guasti
Risultato
Inserisci tempo riparazione e numero guasti (>0).
Livello
Dati insufficienti
Smart interpretation
Interpretazione AI-guided basata su regole operative. Indicativa, non sostituisce diagnosi tecnica.
Cosa significa
Quanto velocemente il team riporta in funzione un asset dopo un guasto.
Perché è importante
Un MTTR basso riduce il downtime e l'impatto operativo. Un MTTR alto può nascondere problemi diagnostici o di ricambi.
Possibili cause
  • Mancanza o ritardo nel reperimento dei ricambi
  • Diagnosi guasto lenta o procedure non documentate
  • Skill tecnici non disponibili sul turno
  • Coordinamento con fornitore esterno inefficace
Azioni consigliate
  • Verifica scorta minima dei ricambi critici
  • Standardizza le procedure di intervento per i guasti più frequenti
  • Introduci RCA sui guasti ripetuti
  • Valuta formazione tecnica mirata sui modelli più problematici
Cosa monitorare nei prossimi 30 giorni
  • Andamento MTTR settimanale per asset critico
  • Numero di Work Order in attesa ricambio
  • % RCA chiusi sui guasti maggiori
Mini report
Riepilogo testuale del KPI calcolato e dell'interpretazione.
FlowOps · AI Maintenance KPI Advisor
KPI: MTTR — Mean Time To Repair
Formula: Tempo totale di riparazione ÷ Numero di guasti
Risultato: —
Livello: Dati insufficienti

Cosa significa: Quanto velocemente il team riporta in funzione un asset dopo un guasto.
Perché è importante: Un MTTR basso riduce il downtime e l'impatto operativo. Un MTTR alto può nascondere problemi diagnostici o di ricambi.

Possibili cause:
 - Mancanza o ritardo nel reperimento dei ricambi
 - Diagnosi guasto lenta o procedure non documentate
 - Skill tecnici non disponibili sul turno
 - Coordinamento con fornitore esterno inefficace

Azioni consigliate:
 - Verifica scorta minima dei ricambi critici
 - Standardizza le procedure di intervento per i guasti più frequenti
 - Introduci RCA sui guasti ripetuti
 - Valuta formazione tecnica mirata sui modelli più problematici

Monitorare nei prossimi 30 giorni:
 - Andamento MTTR settimanale per asset critico
 - Numero di Work Order in attesa ricambio
 - % RCA chiusi sui guasti maggiori

Disclaimer: calcolo e interpretazione indicativi, non sostituiscono valutazioni tecniche o normative.
Export PDF/Excel disponibile nella versione completa di FlowOps.

Domande frequenti

Le risposte ai dubbi più comuni sui KPI di manutenzione.

Cos'è MTTR?+

MTTR (Mean Time To Repair) è il tempo medio per riparare un asset dopo un guasto. Si calcola come tempo totale di riparazione diviso il numero di guasti.

Cos'è MTBF?+

MTBF (Mean Time Between Failures) è il tempo medio tra due guasti consecutivi di un asset riparabile. Misura l'affidabilità nel tempo.

Qual è la differenza tra MTTR e MTBF?+

MTTR misura quanto tempo serve per riparare un guasto. MTBF misura quanto l'asset resta in funzione tra un guasto e il successivo. La combinazione determina la disponibilità.

Come si calcola l'OEE?+

OEE = Availability × Performance × Quality, con i tre fattori in scala 0–100. Il risultato è la percentuale di efficacia complessiva dell'impianto.

Quali KPI usare per la manutenzione preventiva?+

PM Compliance, Planned Maintenance %, Schedule Compliance e Preventive vs Corrective sono i KPI più indicati per monitorare la strategia preventiva.

Perché usare un CMMS per monitorare i KPI?+

Un CMMS come FlowOps raccoglie i dati operativi (ticket, Work Order, ricambi, RCA) in continuo, calcolando i KPI automaticamente senza dover gestire fogli Excel separati.

Vuoi monitorare questi KPI automaticamente?

FlowOps calcola KPI, ticket, Work Order, ricambi, RCA e manutenzioni direttamente dai dati operativi. Niente fogli Excel, niente formule manuali.

Disclaimer. Questo strumento fornisce calcoli e interpretazioni operative indicative. Non sostituisce valutazioni tecniche, consulenza professionale, obblighi normativi, DVR, RSPP, CSE/CSP o decisioni del datore di lavoro.